린 생산 혁신

원저우 Minghong 전기도금 기술 유한 회사 Value Stream Enterprise Management와 제휴하여 고객 중심, 가치 지향, 직원 중심 및 장기적 헌신이라는 4가지 핵심 원칙을 기반으로 하는 린 생산 혁신을 시작했습니다. 100일이 넘는 이니셔티브를 통해 우리는 모든 워크샵에 걸쳐 현장 최적화를 제공했습니다. 5S 전체 구현부터 전반적인 레이아웃 재구성까지, 열악한 작업장 구성과 포장, 사출 성형, 창고 및 기타 핵심 분야의 복잡한 프로세스 등 고질적인 문제점을 해결했습니다. 명확한 자재 흐름선을 구축하고 공간 활용도와 운영 효율성을 동시에 향상시켰습니다.

핵심 제품 수요 동인에 대한 심층 분석을 통해 니켈 라벨과 같은 전략적 라인에 대한 프로세스 최적화에 우선순위를 두고 프로세스 병목 현상 및 과도한 자재 취급 거리와 같은 중요한 문제를 해결했습니다. 앞으로 우리는 TPS의 두 가지 기둥을 활용하여 프로세스 합리화, 표준화된 작업 및 기타 주요 이니셔티브를 발전시키고, 린 모델 생산 라인을 구축하고, 작업 현장을 제2의 마케팅 부서로 전환할 것입니다. 우리는 린(Lean) 관행을 통해 개발 기반을 강화하고 기업의 효율성과 질적 성장을 향상시키기 위해 최선을 다하고 있습니다.